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公司組織團隊參加《組織系統研修會》學習

發布日期:(2017-12-19)   點擊次數:876
 

每一座高山,不可能一步攀登,到達頂峰

每一條河流,不可能一步跨越,到達彼岸

每一片森林,總是要披荊斬棘,才能穿越

1214-18日,大唐種業董事長卜建軍帶領公司團隊參加長松咨詢《組織系統研修會》,學習企業組織系統建設以及系統執行落地機制。

企業建立正規化企業管理體系、實現組織化、系統化運營管理,運用實用、實效、實操的長松組織系統管理企業,將給企業插上騰飛的翅膀,給企業做強、做大打好堅實的基礎。良好的企業管理組織系統包括組織架構、工作分析、績效考核、薪酬設計、招聘系統、員工培訓、生涯規劃的制度與方法。完善的標準流程、嚴格的執行措施、關鍵人才的適當使用,是建立企業自我管理體系的重要保障。

當前,企業薪酬已不局限于單純的物質性回報,除了通常所指的工資、津貼、福利,還包含著精神榮譽、晉升機遇、培訓成長、股權激勵等多種可能。合理的薪酬激勵體系可以讓員工分享企業發展成果,亦可增加企業關鍵人才粘性。

通過本次的學習,我們更加堅定了落地組織系統建設的決心和信心,我們將不斷完善組織系統,提高管理成熟度,提升員工勝任力,在企業不斷發展的同時,讓每位員工共享企業發展成果,促進企業長期戰略的實現。

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